會議由發展部、業務部、分公司、產品技術部、工程技術部、采購部、運作部、行政人事部、財務部、生產部、質檢部、生產技術部、倉管部共13個部門的負責人就2020年度具體工作內容與工作中的不足進行匯報總結,并進一步提出2021年工作計劃。
這是一場真摯的開誠布公的總結會議,濟南工達總裁楊迪會議方向,與會各部門領導和負責人積極探討反省并解決存在問題,只有將問題暴露出來才能更好的解決問題,這是企業發展必須經歷的一次陣痛,未來各部門之間形成合力,打破部門壁壘,實現資源的有效互通;各部門形成承載企業發展的多個支點,相互借力,合理共贏,推動整個公司的健康穩定發展,實現企業價值,終回饋社會、推動所屬行業的升級變革。
這次年度總結大會肯定過往,總結不足,深度剖析,協調改進,推動公司未來集團化發展,體現公司戰略發展布局具有重要的意義。2021年濟南工達在公司領導層的正確下,各部門積極響應團結合作,共創美好未來!